知识管理现状及问题

1. 知识分散，缺乏关联：公司及部门层面发布的静态知识分散各系统应用中，缺乏统一目录和关联；专家的经验在具体的问题解决方案中，应用在项目的专题汇报、评审、方案对比报告中，未系统化提炼，随着人员退休、调任，知识也随之流失；业主的共性、特色需求，行业市场变化等信息在项目团队、行业事业部小团队中各自掌握，缺乏管理、共享，更未与项目策划联动，缺乏应用

2. 工具使用不足，活跃度低：企业试用了云平台， 但是仅用于文件存储，检索功能薄弱，存在“明明存了但搜不到”、“搜了一堆无关文件”、“只能按文件名搜索”等问题；知识上传不便、结构化靠人工，借阅审批流程过长，知识量不足，活跃度低；源学堂无法通过培训课程快速准确找到相关知识文档或具体数据

3. 知识管理，流程阻滞：知识生产环节，各类文件模板不统一，如项目总结报告的内容以项目流程描述为主，可复用技术要点的总结不足；知识共享环节，各部门间、专业所与分公司同专业人员间、各项目间存在壁垒；知识应用环节：知识收集、整理后，未嵌入到业务场景如投标场景

如何解决。。。