在快速演变的商业世界中，业务架构的重要性不容小觑，它既是实现企业战略的基石，也是引领数字化转型的关键引擎。然而，业务架构的概念之复杂和多维，让它难以一概而论，正如“千人千解”，每个人对其都有自己独特的理解。

业务架构虽然理念各异，但普遍面临着一系列共性难题，包括历史债务的处理、架构的不断膨胀、业务交付的及时性、功能的可扩展性、人力资源的紧张分配，成本不断上升的挑战、以及短期工作高压与长期规划之间的平衡。这些问题是所有业务架构师在实践过程中必须面对的共同挑战。

同时，每家企业的业务架构都有其独到之处，这些特点受到行业特性、业务规模、组织分工、用户所处国家地区、员工的能力水平的深刻影响。这种多样性要求企业在设计业务架构时，必须考虑到经过取舍的适合自己的解决方案。

本次专题分享旨在汇集来自不同企业的优秀案例，通过“以例为鉴”，为参与者提供深刻的洞见和启发。我们相信，通过深入的交流和学习，可以帮助大家在业务架构的设计和实施中找到新的灵感和方向，无论是应对共性难题还是发掘适合自身企业特色的架构策略。