在数字经济纵深发展的时代背景下，企业正经历着战略决策体系重构、组织架构革新与运营范式升级的深刻变革。作为中国领先的优质房产品开发及生活综合服务供应商，绿城中国深谙数字化转型对企业经营管理的战略价值，持续加码数字化创新能力建设。但在此过程中，仍面临关键性挑战：

1 业务协同壁垒：跨系统业务融合度不足，技术架构扩展性受限；

2 流程管理碎片化：企业级流程体系分散割裂，集中管控与高效处理能力亟待提升；

3 门户功能单一化：现有门户系统层级结构固化，难以满足多级组织差异化需求

4 场景化体验短板：业务场景数字化覆盖不足，用户操作体验与智能化要求存在差距；

5 数据资产盘活与转型需求：跨系统业务数据协同有待提升，数据要素价值转化率偏低，决策支撑价值有限。

 如何解决。。。