成功案例

管控一体化信息系统白皮书——朗坤智慧

随着我国以厂网分开,竞价上网为特点的电力市场的起步和发展,电厂、电力集团逐渐成为独立企业,参与市场竞争。原有的生产型管理模式已经不再适应市场的需求。发电企业在重视安全质量、保证电力及时供应的同时,必须重新审视成 本的内涵。在安全性和可靠性的约束条件下,降低成本、提高设备利用率、提高企业 管理水平、规范企业管理模式,进而提高经济效益是发电企业新时期生存和发展的着 力点。因此必须引入先进的管理思想和管理工具,全面提升发电企业的管理水平。

伴随企业的发展、信息技术的更新,现代企业的管理已全面进入信息化、科技化和智能化时代,管控一体化信息系统的建设势在必行。管控一体化信息系统必须是一个能支撑发电厂业务发展战略的,高度成熟的、业务全面的、能导入行业知识和经验 的管控平台。满足企业对的全面管控,又实现对的规范化、精细化的管理,是一个MIS/SIS一体化、集约化的管控平台。

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